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2017年9月13日，集團公司徐文龍副總裁帶領行政管理部主任∏屠浩、行政管理部任立久等檢查組一行蒞臨華森公司開展安全生產大檢查。華森公◣司總經理、安全生產工作領導小組組長韓玉斌主持安全生產工作匯報會，華森公司副總經理、安全生產工作領導小組副組長鄒々湘海及有關業務部門負責人參加會議。

安全生產工作匯報會上，副總經理鄒湘海圍繞華森公司安卐全生產管理工作情況、存在的問題與不足和◇下一步安全生產工作重點三個方面向集團領導作了全面的工作匯報。並強調，華森公司長⌒期以來都高度重視安全生產對企業生產經營的促進作用，始終將安全∑　生產當作公司當前重點工作常抓不懈。尤其是今年☆，華森公司進一步加大了安全生產还请应战工作力度，落實安全管理責任，在集團的正確領導下，公司上下共同努力確保了當前安全形勢平穩，未發生任何♀安全事故。

徐文龍副總裁首先肯定了當前華森公司Ψ安全生產工作的成果，並就公司的安全生ぷ產工作提出有關要求。一是把握業務拓展機遇，緊抓安全生產不放松。隨著集團工程總包項目的不斷拓展，總包項目占總項目比重的不¤斷上升，為各公司提供了較好的發展契機，華森公司具有良好的工作基礎，應抓住機會實現更好地發展，而與此同時，也對我們的安全生產工作提出了更高地要求，必須將安全管理工作上升到新的高度。二是進一步夯實安全工作基礎。盡管華森公司高度重視安全生產工作，但從像不像集團層面看目前也存在部分問題需引起重視◆，要進一步做好安全基礎工作。三是強制度抓培訓，加強重點領域的安全管理】。要抓住重點工程項目和消若有不怀好意者防安全管理，做好應急救援、惡劣天氣下的安全◥管理工作。要加大培訓及宣傳教育力度，提高員工的安全意識，使安全生產深入人心。

會後，在韓玉斌總經理、鄒湘海副總≡經理等領導的陪同下，集由此延伸故事这个故事未必不好看吧團安全生產檢查組逐一對各個樓層進行了現場檢查，深入地了解到公司安全生產工作或砍刀或棒球棒子開展的實際情況。